齊魯(lu)晚報·齊魯(lu)壹點(dian) 馮子(zi)涵(han)

詹姆斯打卡上海地標。（來(lai)源：詹姆斯社交(jiao)賬(zhang)號）

9月(yue)4日，NBA“最(zui)大(da)腕”球星(xing)(xing)勒布朗·詹姆斯正(zheng)式亮相上海，將今夏球星(xing)(xing)們的中(zhong)國(guo)行推到了(le)最(zui)高(gao)潮。從文班亞(ya)馬到約基(ji)奇，從亞(ya)馬爾(er)到庫(ku)里，這個(ge)夏天一眾體壇(tan)明星(xing)(xing)在華夏大(da)地留(liu)下了(le)回憶，也播下了(le)希望的火(huo)種。

球星(xing)們不(bu)再停(ting)留(liu)于商業“打卡”，而是深入中國文化(hua)、真誠互動(dong)，以(yi)(yi)情(qing)緒價值實現多方共贏。這股熱潮(chao)也超越(yue)商業本身，以(yi)(yi)榜樣的力(li)量激發中國體育熱情(qing)，推動(dong)體育產業向(xiang)專(zhuan)業化(hua)、國際化(hua)邁(mai)進，成為(wei)一場深度交融的體育與文化(hua)對話。

球星扎堆來華

更接地氣也更賣力

細數(shu)今(jin)夏來華(hua)(hua)的NBA球(qiu)星(xing)，不僅(jin)數(shu)量多，而(er)且“咖位”都挺大：文班亞馬、約基(ji)奇(qi)、莫蘭(lan)特、維金斯、哈登(deng)、杰(jie)倫威、庫里(li)、愛德華(hua)(hua)茲、戈登(deng)、倫納德、巴特勒、丁威迪、詹姆斯等等。足(zu)球(qiu)超新星(xing)亞馬爾，也曾(ceng)在(zai)7月份現身(shen)上海，體育明星(xing)到(dao)訪中國，其頻率與規模遠超往年。

以往，球(qiu)星們的(de)(de)中國(guo)行(xing)多限于亮(liang)相商業(ye)活動、出席品牌門店簽售(shou)、進(jin)行(xing)簡單(dan)(dan)的(de)(de)技巧展示等(deng)，其核(he)心目的(de)(de)單(dan)(dan)一(yi)且(qie)明確：推(tui)銷產品。今夏(xia)的(de)(de)球(qiu)星中國(guo)行(xing)呈現出截然不(bu)同的(de)(de)氣(qi)象，他們不(bu)再是“打卡式”巡演，更愿(yuan)意融(rong)入當地，也更舍得下力(li)氣(qi)展示更真實(shi)的(de)(de)自我。

莫蘭特在(zai)7月底的(de)中國(guo)行期間(jian)(jian)，除了合影、簽(qian)名、指導球(qiu)迷打球(qiu)等(deng)“常規(gui)操作”外(wai)，還連續上演了反(fan)手扣籃(lan)、360°轉身暴扣等(deng)多個高難度動作。要知道(dao)，那時(shi)他(ta)因為飛(fei)機在(zai)飛(fei)行過程中出(chu)現問題剛落地中國(guo)不久，還沒有太(tai)多時(shi)間(jian)(jian)適應時(shi)差(cha)和休息(xi)。

熱愛中(zhong)華文化(hua)(hua)的(de)文班亞馬，除了游覽名勝古跡，還(huan)在(zai)少林寺進行了為期10天(tian)的(de)修行。在(zai)此期間，他與眾僧在(zai)齋堂用素齋，訓練閑暇切磋(cuo)籃(lan)球，和助理(li)一(yi)起(qi)跑(pao)步，下山化(hua)(hua)緣啃黃瓜。約基奇在(zai)旅途過程(cheng)中(zhong)，還(huan)在(zai)站臺上和高(gao)鐵玩起(qi)了“賽跑(pao)”。

最接地氣的要數哈(ha)登。今(jin)年是(shi)他第7次中國行(xing)，從騎著電(dian)動車復刻“名場面”、扮“武財神”耍花槍(qiang)，到拜師學習詠春、現身“村(cun)BA”現場……每到一處他都深(shen)入體驗當地文化(hua)，和球迷打成一片，毫無巨星(xing)架(jia)子。

球迷群體龐大

以情緒價值換來多贏

球(qiu)星中國行，往往有(you)其簽約(yue)的(de)運動品(pin)牌(pai)作為支持，其規模和質量的(de)升級(ji)，則體現了品(pin)牌(pai)和球(qiu)星本人對于中國市(shi)場的(de)高度重視。以NBA為例，據前瞻(zhan)產(chan)業(ye)研究院(yuan)發布的(de)《2025年NBA全球(qiu)及中國市(shi)場分析(xi)》報告(gao)，中國作為聯盟(meng)最大(da)的(de)海外市(shi)場，球(qiu)迷規模甚(shen)至已(yi)超越美國。

龐大的(de)球(qiu)迷(mi)群體，其背(bei)后蘊含著巨大的(de)商機，現如(ru)今“Z世代”的(de)年輕球(qiu)迷(mi)對于(yu)偶像崇(chong)拜，不(bu)再是單(dan)純的(de)“仰望(wang)”，更(geng)傾向于(yu)“雙向奔赴”。

庫里在重慶期間，來自全國各地的(de)球迷和當地文旅部門拿出了(le)足夠(gou)的(de)誠意(yi)：超5000架無人機(ji)表演、上座率爆滿(man)的(de)活(huo)動現場、2號線庫里涂(tu)(tu)裝的(de)單軌列(lie)車、川美黃桷坪校(xiao)區的(de)庫里涂(tu)(tu)鴉(ya)一條(tiao)街、庫里涂(tu)(tu)裝接駁大巴。

作為另(ling)一方主角的(de)球星(xing)本人，也給予了熱烈的(de)回應。

庫里不(bu)(bu)僅表演(yan)了(le)超高難(nan)度投(tou)籃，更將(jiang)自己和(he)無人機表演(yan)的合照放到了(le)社(she)交(jiao)賬號上，展示給全世界的球(qiu)(qiu)迷(mi)。在廣東開(kai)展活動期間下起了(le)雨，哈登拒絕了(le)工作(zuo)人員為他撐傘，只是(shi)帶(dai)了(le)個斗笠，和(he)現場(chang)淋雨的球(qiu)(qiu)迷(mi)“同甘共(gong)苦”，簽名、合影環節也都(dou)沒取消，被盛贊“優質(zhi)偶(ou)像(xiang)”。詹(zhan)姆斯中國(guo)行則是(shi)直接不(bu)(bu)售(shou)門票，而是(shi)通過官方渠道抽取幸運(yun)球(qiu)(qiu)迷(mi)參與(yu)，還在上海(hai)全球(qiu)(qiu)首發自己的新一代戰靴(xue)。

球星們的情緒價值給得夠足，球迷才(cai)更愿意(yi)為自(zi)己的偶像買單。

早在2023年8月，哈登在某視頻平臺直播(bo)帶(dai)貨(huo)，五秒(miao)內售出1萬瓶葡(pu)萄酒，微博直播(bo)觀看(kan)量高達(da)2.7億(yi)次，凸(tu)顯“球(qiu)星+短(duan)視頻”融(rong)合帶(dai)來的爆發式變(bian)現能力(li)。今夏庫里的重慶行連續舉辦(ban)三天，據(ju)估算其簽約品牌銷售額近1000萬元。

一(yi)場場更(geng)有人情味的(de)活(huo)動下來(lai)，球迷圓了(le)(le)(le)自己的(de)近距離“追星(xing)夢”，球星(xing)提高了(le)(le)(le)知名度和影響力，品牌方(fang)獲得了(le)(le)(le)直(zhi)接的(de)經濟效益，承辦活(huo)動的(de)地區則實現了(le)(le)(le)旅游、餐飲、住宿等消(xiao)費增長，創造(zao)了(le)(le)(le)多(duo)方(fang)共贏的(de)局面(mian)。

商業考量之余

亦促進中國體育發展

實際(ji)上，這場(chang)巨星來華的(de)價值，也早已溢出商(shang)業范(fan)疇(chou)，像(xiang)一場(chang)酣暢淋(lin)漓的(de)春雨，滋潤(run)著中國體育發展的(de)土壤。

庫里(li)為重慶(qing)5所偏遠學(xue)校送(song)去了全(quan)套籃(lan)球裝(zhuang)備，與(yu)姚基金合作修建(jian)籃(lan)球場(chang)、資助青(qing)少年女籃(lan)；在(zai)文化(hua)體驗(yan)活(huo)動之(zhi)外，哈登則將(jiang)一大部分精力放在(zai)了參與(yu)籃(lan)球草(cao)根聯賽之(zhi)中(zhong)，支持民(min)間高手追夢。

最直觀(guan)的(de)(de)，則是(shi)偶像對(dui)青少年(nian)體(ti)育(yu)(yu)熱(re)情的(de)(de)強力引爆(bao)。當偶像從屏(ping)幕中(zhong)(zhong)走到身邊，其(qi)榜樣力量是(shi)無窮的(de)(de)。當18歲的(de)(de)亞馬爾身著大連八中(zhong)(zhong)的(de)(de)球(qiu)衣，現(xian)身全國(guo)(guo)青少年(nian)校(xiao)(xiao)園足球(qiu)聯賽高中(zhong)(zhong)組(zu)（CHFL）全國(guo)(guo)總決賽時，他帶(dai)給小球(qiu)員(yuan)的(de)(de)絕非流于(yu)表面的(de)(de)驚喜，更是(shi)一種持久的(de)(de)激勵。這種“偶像效應(ying)”對(dui)推(tui)動校(xiao)(xiao)園體(ti)育(yu)(yu)、夯(hang)實體(ti)育(yu)(yu)人口根(gen)基、促進體(ti)教融合，作用遠超任何口頭號召。

頂級球星背后，是世(shi)(shi)界上(shang)最先(xian)進的(de)訓練體系、康復科技、品牌運營和賽事包裝經驗。他(ta)們的(de)到(dao)(dao)來(lai)，為中(zhong)國從業者提供了(le)近距離(li)觀察、學習世(shi)(shi)界頂尖標(biao)準(zhun)的(de)寶貴窗口，從一場活動的(de)策劃執行到(dao)(dao)一個訓練細節的(de)把握，都能帶(dai)來(lai)啟發(fa)、助推整個產業鏈向(xiang)更(geng)(geng)專業、更(geng)(geng)國際(ji)化的(de)方向(xiang)升級。

今夏球(qiu)星(xing)們的(de)中國(guo)行是(shi)一次徹底的(de)煥新(xin)，于(yu)商(shang)業，它(ta)驗(yan)證了(le)中國(guo)市場的(de)深度與活力(li)；于(yu)文化，它(ta)完成了(le)從“輸(shu)出”到“對(dui)話”的(de)模式轉變；于(yu)體(ti)育，它(ta)注入了(le)寶貴的(de)關(guan)注、資源(yuan)和夢想(xiang)。當巨(ju)星(xing)們留(liu)下汗水(shui)與笑容離去(qu)，他們帶走的(de)不(bu)僅是(shi)商(shang)業回報(bao)，還有(you)中國(guo)市場的(de)溫度與回響(xiang)；他們留(liu)下的(de)，則(ze)是(shi)一個(ge)更具活力(li)、更加(jia)開放、也(ye)更令(ling)人期待的(de)中國(guo)體(ti)育未(wei)來圖景。

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